選擇職位 無論如何，想選擇當「老闆」這個職位的，必須要面對別人體察不到的真實殘酷的公司經營，舉凡商業、產品、管理、領導、市場及與人之事的灰色與曖味，而這是在老闆的職涯歷練中，必須面對的現實與心境，不會有別人，只有你自己，而且只能屬於你自己的「一個人的武林」。
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
也許是快五十歲知天命，也可能是近期在幫正在創業的年輕人及經營多年的企業主規劃品牌及商業策略時引起了我的回想。
看到他們很有責任感、很願意承擔風險，或多或少的會跟我聊聊他們在經營上的委屈，突然發現我經營公司也十幾年了，我好像從來沒有真正思考過「老闆」是一個什麼樣的「職位」。
不管工作再怎麼有趣，只要冠上「工作」二字，就不再那麼有趣，因為幾乎我認識的老闆，包括我，只有心裡有些不踏實，假日就都會進辦公室。
是因為老闆很喜歡工作嗎？其實不是。
是因為「老闆」這個職位是唯一沒有加班的人事規定，因為這個職位沒有下班。而決定當這個「職位」的人必須很清楚的知道一件事，那是人生的取捨，只有找工作才可以討論你上班的公司有什麼樣的規定及條件。
而這個時代談了很多自由工作的美好與想像、理想與目標，也說了很多太多我們印象中「慣」老闆的樣子，當然也就人與人之間不斷在社會上渲染對立的聲音。
無論如何，想選擇當「老闆」這個職位的，必須要面對別人體察不到的真實殘酷的公司經營，舉凡商業、產品、管理、領導、市場及與人之事的灰色與曖味，而這是在老闆的職涯歷練中，必須面對的現實與心境，不會有別人，只有你自己，而且只能屬於你自己的「一個人的武林」。
曾經，我也做過許多當老闆的美好想像，也吃了自以為「用心良苦」的苦藥。
例如，我希望以「知識」技能為創作的公司，不要有上下班打卡，因為我想很多人都希望能有自由的時間可以運用，我個人是這樣想，因此我創業之初也希望這麼做。但許多聲音後來告訴我，如果沒有上下班時間打卡、沒有辦法管理員工出勤，我們會被開罰，員工可能不知道他現在應該做什麼？又或者他會認為他一直在加班等等。
到後來我才了解，為什麼這世界上大多數的公司，都需要「打卡上下班」這個儀式，而這個規定甚至納入法規，因為無法提供打卡資料是你公司的事，誰管你企業主想經營一個什麼自由開放有紀律的工作環境願景。
又或者遇到該早點讓他離開團隊的，念及苦勞，仍然替他找尋可以發展的工作舞台，苦口婆心，遇到不該說的，我還是說了，因為我自認為有些問題不說，我們的員工永遠不知道在他的人生裡問題在哪裡。
但後來創業第三年我有了第一個小孩，當了父母之後，我才懂了。
老闆做得跟爹娘一樣，就如同許多父母都曾經想過，當年如果我被這樣栽培就好了，傾盡所有的力氣管教，而子女想說的是「我想要走我自己的路」。
各位老闆，我們怎麼可能會懂得員工的心情呢？
管理責任很多，但被管理的人，需要的不過就是每一天，能快快樂樂、平平安安回家。
如果你選擇了當「老闆」這個職位，切記，你負責這項很多人看不見的責任，所以做了很多人不會理解的決定。
而且，你愈有責任感，會更多人討厭你、你願意承擔風險，會有更多人誤會你。
每一次你輾轉難眠的時候，要常常反覆咀嚼那些自己的原則，還要能不斷的撕開自己做錯決定的傷疤，檢討與反省自己的不足與內在自我溝通。
因為一個老闆要能擁有完整與成熟的原則觀並不容易，不但遇過的事情要夠多，要能講道理也通人情，懂世故也明義理。
都說當老闆這個「職位」不是個輕鬆的工作，但為什麼還是有很多人想當老闆？
因為我們都想當不一樣的老闆，開間不一樣的公司，做點不一樣的事情。
這點倒是和來面試找工作的人答案是一樣的：我想要做不一樣的自己。
是的，我們都想做不一樣的自己。
因為我們都在選擇職位的過程中，找到了能成為更好自己的可能。
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