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策略 是人人都需要思考的方式。過去，我們蒐集、消化、整理、製作最後我們想要的結果。現在，我們提問、思考、整合、應用協作我們想要的結果。利用不同的專業與整合力，成功創造出獨一無二的策略，適應各種變化的情境，進而以同心圓的方式發揮影響力，樂在其中。
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
許多人以為，「策略」是管理層應該要思考的事情。
以前或許是，但如果放到現在人工智慧的時代，從寫文案、做一張圖、辦活動、寫出可讀性高的商業邏輯程式，到處都存在著策略的本質。
因為愈底層的任務，資源愈容易稀缺，反而愈需要策略來解決我們所面臨到的困難或問題。
從高階策略管理到基層策略執行，策略是人人都需要思考的方式，不僅僅於組織，也適於用職涯、人生。
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簡單來說：就連一段文字的描述，也都要思考策略。
而策略是一種刻意聚焦在主要的優勢的作為並強化優勢，以辨識出你與競爭對手的差異，因為倘若你和你的對手都用相同的方式提供服務，那麼在市場就無法共存，若反之則有機會共存共榮。
這也是幾年前許多人談到的「別用有限賽局的心態進行無限賽局的挑戰」。
因為人生與職涯是一場無限的賽局，只有跳出框架，思考策略如何打造出自己獨一無二的領域，才能適應現今世界不同的情境變化，建立專屬自己意義的職涯。
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舉個例子來說：
最近很夯的ChatGPT這樣的工具，改變了我們與資訊互動的方式，
過去，我們蒐集、消化、整理、製作最後我們想要的結果；
現在，我們提問、思考、整合、應用協作我們想要的結果。
而這樣的改變也突顯出了一個我認為在網路社群上早己許久的問題？
我們到底有沒有足夠的智慧與知識可以判別它所提供的內容？
我們有沒有能力透過我們人類獨有的心智與特質建立出我們的策略？還是只能照單全收？
而我們到底應該要如何創造出自己獨一無二的策略與AI區隔？
我個人認為，首先，我認為要有好奇心，因為好奇心與專業、年紀無關，透過自己的底層邏輯，拓寬其它的領域觀察，並訓練自己跨領域學習，結合兩種不同的思維後，你會發現你會得到讓人非常驚艷的策略組合。
再來，可以觀察於本業之外的成功個案，從他們解決的問題方案，來借鏡你所碰到的問題，試著從別的領域借點子，你會發現你就像個高超的廚藝家，利用不同的專業與整合力，成功創造出獨一無二的策略，適應各種變化的情境，進而以同心圓的方式發揮影響力，樂在其中。
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