若從企業的角度來看， 生產力 是產出及投入的數據組合，那麼衡量企業運用資產的效率，倘若資產的效率愈高，那就代表生產力愈高。而如果用一個簡單的數學公式來思考績效，企業生產力＝產出／投入。便可以大致了解企業在經營活動的績效如何。
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
你有曾經想過如何衡量自己個人的生產力嗎？
過去的時代，許多企業談生產力，產出多半是生產數量，投入則是資本或固定資產、大量的勞力。
所以，若從企業的角度來看，生產力是產出及投入的數據組合，那麼衡量企業運用資產的效率，倘若資產的效率愈高，那就代表生產力愈高。
而如果用一個簡單的數學公式來思考績效，企業生產力＝產出／投入，便可以大致了解企業在經營活動的績效如何。
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但現在是智能時代，許多企業為了提昇自己的競爭力，已漸漸不再透過人工生產，投入的反而是更多高智慧的設備與精密資產，以提昇更多生產力，強佔未來的市場佈局。
那人呢？
人的生產力在那裡？人工智能的來臨會取代我們的工作嗎？
老實說，我認為不會。
因為人會思考「世界在我們的四面八方構成的世界」
所以人工智慧不會取代你的工作，但你有一天必須要學會並善用人工智慧的能力，在和人工智慧競合的策略之下，提昇你個人的生產力。
我最近常說，過去職場談貢獻，未來職場談學習的真正原因，因為「當下已是過去」，變化已是必然。
而「人」才是組織真正的資產，而一個人不學習、組織只用SOP在做每天例行的事，那未來人工智慧一定比你快，而那才是真正人被取代的原因。
所以，回到我上面提到那個公式把生產力加入變數、做一些變化。
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個人生產力＝產出／投入。
投入：個人時間、專業知識、跨域通識、數位工具、人際關係、認知能力、團隊組建、思維策略。
產出：因應投入組合後轉換成產品、專案、勞務、服務、市場等等。
而這些投入分配內容多寡，就會取決產出商業的直接價值與附加價值。
而許多知識工作者，只意識到時間的價值，但卻沒有意識到這些許多不同的能力變數組合所產生的商業價值，因為它會影響了你時間的每一單位價值及時間的浪費，而有機會換取享受更多人生及目標的可能。
上一篇我跟大家談到了個性決定命運，而今天這篇也跟大家談談如何利用簡單的數學公式來建立個人的學習思維系統，今年才剛剛開始，可以想想還有那些想做的目標。
接下來，我將會跟大家分享我個人獨有的實戰行動及觀點，敬請期待。
＃目標管理
＃個人品牌
＃競合策略
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