在這個強調個人品牌的時代，成為 問題解決 者，己經是每個職場人所需要具備的軟實力，這樣的軟實力，需要能從定義問題、建立策略方案到剖析細節、並協作不同的工作夥伴、客戶一條龍的完美演譯。現在的職場環境，己經無法告訴你「必須該做什麼事」，主動解決問題、主動求助，能屈能伸，才是市場要的人。
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
在過去，許多組織可能需要的只是僅僅按照SOP的「人力」工作，而許多人也認為若要成為主管心中優秀的人才，如實的按照主管交辦份內工作完成即可。
如果從過去的環境來看，的確是如此。
但時至今日，許多企業組織愈來愈走向扁平化，其中的原因之一是：因為過度肥大的組織，無法快速凝聚團隊的共識，以反應許多變化的應變。
而建立團隊共識，更是不易，想想看，如果你和家人都會有意見不合，吵架，那何況是一群非親非故的人，要組合成一支團隊共同合作，為某個里程碑一起前行。
那面對環境的易變、不確定、複雜、模糊，什麼樣的人才是未來市場所需要的？
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許多經理人，面對每天不同的問題，需要的人才己經不是等待著上司每天告訴他們應該要做什麼。
市場真正需要的，是能尋找更多機會的眼睛及擅長傾聽他人需求的耳朵、擅長解決問題的好手。
在這個強調個人品牌的時代，成為問題解決者，己經是每個職場人所需要具備的軟實力，而這樣的軟實力，需要能從定義問題、建立策略方案到剖析細節、並協同其它不同的工作夥伴、客戶一條龍的完美演譯。
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你會發現，在職場上擁有這些軟實力的職場工作者，多數人對他的描繪會是：
- 他很擅長解決錯綜複雜的問題
- 他碰到困難，不會硬著頭皮解決，而是會主動提問
- 他心理素質很穩定，能接受每天不確定的變化，並願意思考如何化解危機
- 在他有餘裕時，他願意發揮自己的影響力，幫助他人一起共同解決問題，成就團隊
現在的職場環境，己經無法告訴你「必須該做什麼事」，主動解決問題、主動求助，能屈能伸，才是市場要的人。
如果你想在你的主管和其它同事、客戶當中建立你個人品牌的信譽。
最有效的開始是，不要等待別人叫你做什麼，學習預期問題，並擬定計劃，主動尋求他人幫助，從更高的大局開始著手，做真正需要做的事，進而調整自己的心態，才可能有機會讓自己成為在職場中有影響力的人。
＃學習在不同的利害關係人中建立自我的個人品牌信譽
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