人才永續, 數位轉型組織要建立良好的制度及習慣,也要時刻培養危機應變力。一個組織內部運作習慣一旦形成,就很容易穩定,並左右著每個人的思維和工作模式,日常的工作本身就是習慣的反覆應用,一旦遇上工作的突發事件,我們面對問題的方式,則來自於我們的習慣。王 若婷2023/12/14
人才永續要提拔一個人,重點不是專業能力,而是有沒有與他人合作的能力。一個能力很強的人創造價值,得到獎勵,這是組織回報這個人的貢獻方式,但不代表,這個人有能力被提拔或擔任某個核心要角,因為擁有很強專業能力的人,跟當一名核心管理所需要的技能,完全不同。王 若婷2023/11/30