如何不讓有毒的語言，成為組織發展的蛀蟲？
做為一名領導人，並不是做自己或走自己的風格就好，公司裡的各種工作角色都有相應的工作能力，但唯獨引領組織走向正能量，這件事只有領導人才可以做。
標籤 組織發展
為什麼要打造公司和員工終身學習的企業文化？
專注在眼前的任務，忽略了公司未來的營運需求、客戶期待、專業知識等等，時間久了，一個人長期系統性思維的習慣及解決問題的能力，就可能成為了組織發展的極限。
組織發展是一個動態的過程，經營者如何在市場和內部不斷變化中持續前進？
面對同一時間的綜合變化，我依據「洞察本質」的調控原則，堅守公司的核心價值持續營運，並重新組建團隊，並從危機中找出可能的機會「翻轉」，讓組織發展在動態的調控下，慢慢穩定並演化成更有機會及競爭力的有機體。
發展組織我們要找到「對的人」，但領導者呢？我們怎麼先成為那個「對的人」？
當我正在打造組織平台及佈局未來前進的力量的同時，我有讓自己成為部屬或其他人榜樣的處世原則嗎？
再有能力的團隊，敵不過對彼此的成見
人際關係 我們常帶有色眼鏡看人，因為有成見，因此讓成見決定了真相，決定了立場，決定了自己的格局與高度，所謂成見，就是定型的看法，先入為主的執著，即使自身的角度看到的本質已經錯誤，但自己卻沒有覺察到我執，這就是「成見」。發掘內心之寶，先去除我執，才能認清真相，也才可能有機會擁有對方的真心。
所有的過程，都是人生的必然
人生的必然過程 人生是成全，也是祝福，如果能用感恩的心情幫助別人，面對人生和職場，我們也才能真正得到豁達而療癒了自己。因為我們每個人都是天地之間的過客，而這一路的風景，將會在我們某天的某個時刻，留在我們的生命持續。
