磨練 這門學分不論你認為你的主管是「磨練」還是「刁難」，去與你的主管直接而誠懇的說明及溝通，導正缺失，反而有機會成長，而主管如果不說明「為什麼要做這件事？」反而讓「磨練」被誤解，甚至讓很多好的寶石沒有辦法變成美鑽，那豈不就太可惜了？
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
在我的辦公桌上有張我個人收藏很久的石頭圖，上面有幾個字：「寶石，以前是這樣」珍藏了很多年，年輕時，我常常這樣激勵自己。因為有些石頭還沒被磨之前，其實是很醜、很不起眼的。
「合理的要求叫訓練、不合理的要求叫磨練」，對我一個六年級生來說，過去這樣的口號稀鬆平常，而慢慢的這幾年，我觀察到一個現象，有些人對於「訓練」、還是「磨練」搞不清楚，到底主管交辦的工作是「刁難」還是「合理」的認知上有落差。
到底你的主管是不是真的在刁難你？
如果你問我，我會說：「去觀察你的主管是不是並不想讓你把這件事做成功。」
有些主管要求嚴格，語言不留餘地，不一定是在刁難你，有可能是你真的很粗心、做事想的不夠周全，他可能只是就事論事，希望夠達成目標，尤其是在菜鳥時期，你的能力根本不可能讓主管去想辦法刁難你，有時候，你被交辦的某些事情，他只是在觀察同 一件事情，你和其他人會有什麼不同的反應與作法，因為，對一個主管而言，這麼多菜鳥到底哪一隻未來能展翅高飛，老實說還真的很難預料。
那怎麼看出來，你的主管是在磨練你呢？
事情很多，但這二種類型的事，很值得參考。
1. 不斷重覆的事
2. 非你專業能力也不容易辦到的事。
很多人對於不斷重覆的事，面對主管一直要求反覆修改次數過多時，通常會認為「主管是在整我嗎？」但有很多不斷重覆的事，其實有很多若有似無的「眉角」，即使你事情做完了，但事實上這件事情並沒有做「到位」，他會要求你再處理一下細節。
而那個細節，便是這個工作最重要的價值，如果你的主管常常在要求你重覆的事，你可能要感謝他，因為他正在給你時間與機會，去體會那個「眉角」在那裡。
反之，有些事，你發現你做的很順，他也沒什麼說話，但最後的成品他常常自己處理，你可能就要注意，你在整個工作的流水線中，你處理的事情不會是最核心的內容。
再來，主管給你一個不是你的專業也不容易辦到任務，我會建議，先不要推掉這個任務把它當作不合理的待遇，反而你應該問問你的主管「為什麼是選你做這件事情？」
你會發現看似跟你無關的事情，有時會讓你的成長速度快過於同儕。
不論你認為你的主管是「磨練」還是「刁難」，去與你的主管直接而誠懇的說明及溝通，導正缺失，反而有機會成長，而主管如果不說明「為什麼要做這件事？」反而讓「磨練」被誤解，甚至讓很多好的寶石沒有辦法變成美鑽，那豈不就太可惜了？
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