人際關係 我們常帶有色眼鏡看人，因為有成見，因此讓成見決定了真相，決定了立場，決定了自己的格局與高度，所謂成見，就是定型的看法，先入為主的執著，即使自身的角度看到的本質已經錯誤，但自己卻沒有覺察到我執，這就是「成見」。發掘內心之寶，先去除我執，才能認清真相，也才可能有機會擁有對方的真心。
撰文者：Sammi
(文章來源：職書房)
一個團隊無法形成共識與凝聚力，真正的原因從來不是因為專業能量不足，而是因為對彼此的成見，積累在心中的情緒，卡在內心過不去的石頭，而讓彼此之間無法產生信任感。
在現實場景裡，明明二個就坐在隔壁，但寧願用電子文字來傳遞彼此需要的協助，也不願意嘗試著多給對方一些語言的溫度，「有溝卻不通」，光是一個討論的「主題」，每個人心中的定義，完全不同。
我想引用心理學大師薩提爾說過的金句，來詮釋成見。
「問題本身不是問題；如何應對才是問題。」
所謂成見，就是定型的看法，先入為主的執著，即使自身的角度看到的本質己經錯誤，但自己卻沒有覺察到我執，這就是「成見」。
一個好的發想，本來有利於組織發展，因為個人的看法不同，無法廣納建言，因而持反對意見，而導致其它的夥伴只能乖乖的收回神聖的右手，一個有能力的人，本來可以獲得更好的機會，卻因為對他人的好惡分明，以致於無法獲得他人的肯定尊重，反而限制了自己的眼界與發展。
我們其實不知道，我們常常喜歡帶有色眼鏡看人，因為有成見，因此讓成見決定了真相，決定了立場，決定了自己的格局與高度。
做為企業領導者，我不斷的警惕我自己「慎思、慎言，慎行」，以同理心對話，去幫助團隊理解彼此的不同，試著從對方的缺點去欣賞這個缺點而產生的美好。
永遠別忘了，我們因相似而連結、也因相異而成長，而我們每天所面臨的困難一直都在，但是什麼原因能把劣勢變成優勢？答案是人。
發掘內心之寶，先去除我執，才能認清真相，也才可能有機會擁有對方的真心。
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