換了位子、如何換腦袋?

換位子,換腦袋 任何人由習慣領域跨至不熟悉、不擅長的職掌,害怕、恐懼、擔心,我想都是非常正常的,最後其實都是在跟自己較勁,不是別人,如果你不想在職場上潰敗在某一個晉級的階梯上,那就早點開始認清,和自己「直球對決」吧!
換位子,換腦袋
圖 / Shutterstock

換位子,換腦袋 如果你不想在職場上潰敗在某一個晉級的階梯上,那就早點開始認清,和自己「直球對決」吧!

撰文者:Sammi

(文章來源:王若婷的書房札記)

當自己親自掌舵之後,隨著組織規模或人事佈局的調整,總有些人會往上晉升,轉任領導團隊或轉換角色更上層樓,領略權力核心。

多半有機會換位子坐的人,都是在原有的專業領域有傑出的表現,並同時也享受著自我駕輕就熟的成就感。然而,一旦換了位子之後,面對新的領域,便需要不同的技巧、打破框架建立不同的作為。

換位子,換腦袋
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倘若腦袋還沒有跟著換過來,仍以自己擅長的方式,建立換位子後的格局,這時你就會發現,他人會對我們身處的位子產生質疑。

而這就是我們所謂的「慣性思維」,當位置變了,看事情的眼光還是原來的思維,這時候就會局限這個位子的「未來」。

一旦停留在「慣性思維」,那就更不容易從換了位子後突破與創新。

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我還記得,公司剛成立的時候,我們有很多同仁都是沒有經驗的年輕人。
在帶領公司發展的過程中,為了使同仁能持續「換位子、換腦袋」的過程能更順利,我在心中會依據不同專業職級,設定不同的能力要求,盤點所需的能力,先讓同仁可以擁有那個位子的全局觀,看見自己的不足。

再來,給予同仁和以往不同的性質專案、實務挑戰不同技巧,我從旁陪伴及引導,預先培養前往下一階的重要職能。同時,訂定接班人計劃,在培育接班人的過程中,關注不同接班人選的能力提升程度,以及思維和心態成熟度。

而這樣的過程,我做了快二十年,只為希望公司慢慢朝向團隊管理體制,透過計劃、管理和承諾來創造未來的發展與安定。

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換位子後,如何換腦袋?

有二個關鍵思維,是我認為換位子後,首先要轉換自己的二把鑰匙。

1⃣ 身份轉變、盤點自我、轉換思維
很多人晉升後遇到困難反而陷在泥沼之中,常常懷疑自己是否真的有能力勝任新的位子,其實因為不知道是原有核心能力導致思維僵固,專業變成贏家詛咒、當局者迷而不自覺。

2⃣ 職場成敗,源於性格、個人戰場
勇於面對不同位子的職能與責任的要求,很多人其實拿到了換位子的機會,心裡告訴自己只是試試看,而不是坦然面對自己的不足,倘若換了位子後不願意面對所需要的不同能力,去鍛鍊不同的肌肉群,其實不是沒有機會,而是自己只想試試看的心態,讓自己碰到職場天花板而回到原點。

我相信面對未知,任何人由習慣領域跨至不熟悉、不擅長的職掌,害怕、恐懼、擔心,我想都是非常正常的,而我們之所以會被困擾,多半跟自己的性格有關,而職場與人生一樣,不論碰到什麼困難,最後其實都是在跟自己較勁,不是別人,如果你不想在職場上潰敗在某一個晉級的階梯上,那就早點開始認清,和自己「直球對決」吧!

※本文由《職書房》授權刊載,未經同意禁止轉載。

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