標籤 風險洞察

專案管理 難的是沒有標準答案的「風險洞察」與「人的管理」。歡迎來到專案管理的世界，成事在人、謀事成天，而這是成為好的專案管理者最重要的關鍵因素，也是最基本的條件。只有專業還不夠，在職場上說話的藝術很重要，同樣一件事情換一個角度去敘述就會有不一樣的感覺。

任何一個數位化的過程，首先我們要先了解，今天這個顧客他的工作或生活碰到的路徑是什麼？在那個節點，有可能需要技術的服務？我們的顧客在他營運的環節中，我們要如何利用專案管理技巧撫平利害關係人的不耐及學習數位轉型的過程。