標籤 商業策略

如何拿捏好翻臉的原則，最終要回到 企業價值 及原來的初心，我們不能因為某些客戶的不合理，反而提供了不對的技術，不對的知識，不對的服務方式，該翻臉還是要翻臉，該拍桌還是要拍桌，因為不這麼做，最後受傷的是企業自己的願景、使命與價值。

一段好的合作夥伴的關係，是由人與人之間的真誠、信任與尊重累積起來的。好的『合作夥伴』的定義，並不只是專業能力要足夠，價值觀是非常重要的一件事。將對方看待為『合作夥伴』關係，給予尊重，因為只有願意尊重他人，我們才能獲得對方真心的看待我們。因為一個組織要能長久發展，需要的不是「廠商」，而是對的「合作夥伴」。

專案任務拆解 底層基本功就在於：目的、精估、收斂的三個過程不斷的累積，好好的花些心思在這個三個環節上，才能有效掌握專案管理的核心價值。

專案管理 難的是沒有標準答案的「風險洞察」與「人的管理」。歡迎來到專案管理的世界，成事在人、謀事成天，而這是成為好的專案管理者最重要的關鍵因素，也是最基本的條件。只有專業還不夠，在職場上說話的藝術很重要，同樣一件事情換一個角度去敘述就會有不一樣的感覺。