領導管理交流 實際職涯應用

3 大特色驅動

  • 企業家獨到觀點:將書中知識融入深度見解,延展領域經驗廣度,聚焦整合價值。
  • 管理者領導經驗:建構人才培育和永續管理的發展地圖,領導團隊定錨商業思維。
  • 經理人職涯歷程:萃取管理數位轉型專案和客戶經營的價值,躍升高階領導之路。

3 種參與獲得

  • 學習領導管理策略經驗,並將其應用於實際工作場景中。
  • 累積第三方領域建議,解決您在領導管理中遇到的挑戰。
  • 擴大人脈網絡,與其他主管和管理者建立有意義的聯繫。

3 大讀書會內容

領讀觀點分享

領讀觀點分享

思考應用練習

思考應用練習

圓桌開放交流

圓桌開放交流

參與者真實回饋

營建工程 企業家 小武

雖然是第一次參與相關聚會,非常特別且豐富的感受,以往都在網路平台才收集得到類似產業資訊,非常感謝與珍惜這一次機會。

主管們真實回饋01
金融保險 業務專員 采恩

找到自己的關鍵力,非常受用的一堂讀書會,除了自我省思之外,還能調整自己的腳步及找到人生未來的路,成為更好的自己,下次再通知我喔,我還要參加。

主管們真實回饋02
大型 SI 公司 業務經理 詹小姐

非常棒 ! 許久未參與此類課程,受益良多,啟動內心那顆未行動的種子。

主管們真實回饋03
資訊科技公司 專案經理 S小姐

感謝顧問的分享與回饋,可以提升未來右職場發展,有更多元的思考維度。

主管們真實回饋04
進口商 創業家 丁小姐

今天顧問真的超棒,更認識與了解存在的價值,我很喜歡一群人一起討論一起分享。

主管們真實回饋05
公立高中英文老師 Emily

很不錯,最喜歡結合實務的分享部分,可惜成員分享時間不夠多。

領讀人

奇豐資訊科技股份有限公司
總經理 暨 職書房 商業顧問

name_sammi
  • PMP國際專案管理師認証
  • ISO 27001:2013 資訊安全主導稽核員
  • PMO(專案辦公室)帶領專案經理數位輔導管理二十年經驗。
  • 擔任數位轉型、商業顧問、人才永續發展教育訓練。
  • 輔導客戶:500家以上、專案數量:1200個以上。

    企業經營

  • 創辦奇豐資訊科技股份有限公司(2004 年~迄今)
  • 創辦職書房(2022 年~迄今)

真情分享

從基層到主管的心路學習

大家好,我是這次主管讀書會的領讀人王若婷 Sammi ,這次職書房所推出的主管讀書會三部曲,我想要跟大家談談,這三部曲的緣起初衷。

在當主管的這條路,我常常覺得年輕的我很幸運,曾經讓老闆願意把一個團隊及部門交到我的手上,因為那代表著肯定我己經突破底層的專業領域技能及我過往所積累的「信任存摺」,公司願意將資源及有限的籌碼交到我的手上。

若從一個人的職涯發展及履歷這個角度來看,「升官」絕對是比「加薪」更深層的肯定,代表著他人對你的思維層次有著高度的肯定,也代表著你在職場上的勳章,決定了你在職場上下一個起跑點。

而人生是一場馬拉松,當我從新手主管、中階主管、事業群主管,到現在是一名企業創辦人。

從山下走到山頂,我體驗了過程中的美好與掌聲,但也嘗盡了登頂時的痛苦及無法預期的暴風雨來襲,我也曾經想要放棄,但卻又不甘心,面對困難,也曾不知如何是好,但最後只能告訴自己,只有再站起來才是真正的勇敢。

而這樣的二十幾年的職場心路歷程,讓我到了這個快知天命的階段,成為了我自己現在有了一些遊刃有餘的樣子。

而我自己經營的公司,遇到有企圖心表現不錯有為的年輕人,我也常鼓勵他,如果公司有主管缺的需求,你願不願意嘗試看看?

畢竟,隨著年歲的增長,除了專業技能的累積,人生要增量的是本質的底層思維,才能真的走向我們自己最喜歡做的事情。

但老實說,當主管並不容易,因為最讓人困擾的問題,往往很抽象,沒有標準答案,而且幾乎天天都在發生。

所以,我希望透過主管讀書會,以書為主體,結合不同夥伴的經驗分享我們在職場上的真實感受,透過討論、思考、啟發,幫助你渡過每個挑戰,成為更有自信並受人尊敬的主管。

而我也希望能幫助你,分析每個職場事件背後邏輯與洞察,拆解難解的人際關係議題與互動方式,了解所有的因果,拿捏最好的距離,逐步設計框架找到解方與定位。 

所以,這次主管讀書會三部曲,我們分別選了三本書。

透過書,展開一些不同的視角,為初入職場的年輕朋友提昇進入職場的個體能力。

告訴還在登頂中的朋友們,別放棄!你一定會看到登頂後的美好成為一名造局者,以及登頂後俯看大地,那些縈繞在我們內心的疑問,怎麼修煉我們自己,重新回到山下,再次找到自己心中的答案。

 而這次的讀書會,如果你是

♦ 剛從學校畢業的新鮮人,想了解職場大局是怎麼一回事的朋友
♦ 未來想朝向主管做準備的朋友或雖然沒主管頭銜但卻需要整合團隊的朋友
♦ 希望有機會聽到平常聽不到的聲音的創業者或高階主管朋友
♦ 如果你想學習怎麼帶領團隊的朋友
 
我想這次主管讀書會三部曲,應該會是一場非常有層次的讀書饗宴。

歡迎你來參加主管讀書會三部曲。

立即參與

7月主管讀書會
站高一點,擁抱職場新視野

我們都知道「高處不勝寒」,站在置高點,隨之伴隨的是寒氣和怨氣,還得不斷磨練底氣,但職場上為何多數人還是不怕艱辛往上攀爬?成為一位主管不是一蹴而就的過程,主管讀書會邀你共同微小地累積。

頂尖領導者的五大領導哲學
頂尖領導者的五大領導哲學

當處於領導團隊過程中,因為承受外部變動壓力和內部動盪質疑,主管最容易迷失心性,失去對自己和對組織明確的目標方向。我們需要重返根本,回到作為主管的初衷和使命,主管讀書會邀你找回主管初衷。

東方哲思 ╳ 西方管理
東方哲思 ╳ 西方管理

漫漫高階管理者之路,從小我到大我,馴心與修心,從瞭解自己到馴服自己的內心,回歸自身,培養思考核心價值觀和目標,並將其與組織的使命和價值觀相結合,主管讀書會邀您拉高視野格局,引領組織邁向下一個里程碑。

Facebook
YouTube
Instagram