創造對話
創造對話 因平常在公務上常常會遭遇到很多形形色色議題，需要花很大塊的時間與不同的對象做不同程度的溝通來達到我們對目標、事物能有一致性的共同認知。所以，創造對話，就是一個人的思考框架與腳本的企劃，而絶大多數，事關重大的溝通多半有幾個共同點 : 立場對立、議題困難、必須獲得答案或決策。
分類 數位轉型
只有適合的沒有完美的
認識自己的優勢 我常說人要「認識自己」，才能發揮自己最大的優勢，並將每個挑戰視為一個「勳章」，一路上穩穩地達成自己每個小目標，一點點地加分，那麼即時真的換了「職場」，那些「一定會發生」的問題也就不是那麼重要了，因為你己經知道凡事的因果，才能有新的開始。
捨棄與慎選
捨棄與慎選 從職涯的路上來看，不同的年紀、職位、職務、未來發展都是人生不同階段的的考量點。如果我們從不捨棄自己過去累積的思考模型及長期間所累積出來的習慣，那麼你會發現，當你自己和自己相處久了，這些的「我執」都會成為你成長的煞車。
