分類 數位轉型

加入職場小圈圈,好嗎?

職場小圈圈 個人的經驗告訴我,與辦公室某些小圈圈保持距離,因為它帶來的害處,要遠大於好處。為什麼我會這麼說呢?因為我認為職場的人際關係,應該建立在「能共事」比「交朋友」更重要。然後,原本可以透過磨合的工作關係就沒有了。所以,我才會說,職場上能共事、能合作,遠比交朋友重要多了。

歡迎來到專案管理的世界

專案管理 難的是沒有標準答案的「風險洞察」與「人的管理」。歡迎來到專案管理的世界,成事在人、謀事成天,而這是成為好的專案管理者最重要的關鍵因素,也是最基本的條件。只有專業還不夠,在職場上說話的藝術很重要,同樣一件事情換一個角度去敘述就會有不一樣的感覺。

約定的時間遲到、輸掉了什麼?

約定的時間 跟我共事的同事都知道我有一個窮緊張的習慣,無論搭高鐵、與人約會、客戶拜訪,我一定是提早至少一小時到場等待,因為我希望在進入任何場域前,我都能有足夠的時間整理自己的思緒,做好準備面對和我約好時間的人。遲到,是小事;但輸掉的可能是別人對你的認可與機會。

思考的本質

思考的本質 ,說的就是事情的根本屬性、問題的根源、及表現背後的底層邏輯,倘若我們不從事物的本質思考,許多事就無法得到真正解決問題的答案,只能用蠻力來解決它,學習思考事物的本質,我們才能真正擺脫,在職場上為什麼會花更多時間窮忙的原因。

所有的過程,都是人生的必然

人生的必然過程 人生是成全,也是祝福,如果能用感恩的心情幫助別人,面對人生和職場,我們也才能真正得到豁達而療癒了自己。因為我們每個人都是天地之間的過客,而這一路的風景,將會在我們某天的某個時刻,留在我們的生命持續。

理性與感性?提案成功的關鍵來自感性元素

提案成功 它有時甚至比理性條件能力,更需要更多的創造力與想像力去實現,才有辦法脫穎而出,成為萬中選一的獲選者。理性的知識和提案的技巧只是商業提案的基礎工夫,而當你只有十分鐘準備一場商業提案時,你有沒有能力掌控需求背後的動機及非專業議題的進行,是整場商業提案最重要的策略關鍵。

換了位子、如何換腦袋?

換位子,換腦袋 任何人由習慣領域跨至不熟悉、不擅長的職掌,害怕、恐懼、擔心,我想都是非常正常的,最後其實都是在跟自己較勁,不是別人,如果你不想在職場上潰敗在某一個晉級的階梯上,那就早點開始認清,和自己「直球對決」吧!

硬技能與軟實力

硬技能與軟實力 以我們公司的人文、品牌、品味、情調、態度、創意、溝通,而這些都是「軟實力」,卻是注入「硬技能」任督二脈的養份,成就冰冷的科技成為有溫度的數位服務或商品、商業模式的重要關鍵。將自己經營成一個有「功力」的人,而不是有「功能」的人。

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