分類 數位轉型

成熟比成功更重要

成熟比成功重要 ,真正成熟的人,是看得懂局勢,知道要改變自己來面對自己的問題,並謙遜的意識到成功背後的危機,防患於未然,而讓成功穩定而持久。邁向成熟過程中,我們會遇到許多形形色色的人和不斷變動的環境,而改變自己面對環境,是我們邁向成熟的關鍵。

個人品牌,就是成為自己想要的那個樣子

個人品牌 不是打造出來的,是在人生當中不斷探索自己、自我察覺及不斷強化自己過程中誕生的,要深深理解品牌、就要挖掘品牌核心,定義出獨一無二的品牌精神。一個好的品牌,是自己有很深的信念,並且也能帶出影響力影響他人,創造自己與別人的價值。

一個企業品牌如何成為合作夥伴的本質

一段好的合作夥伴的關係,是由人與人之間的真誠、信任與尊重累積起來的。好的『合作夥伴』的定義,並不只是專業能力要足夠,價值觀是非常重要的一件事。將對方看待為『合作夥伴』關係,給予尊重,因為只有願意尊重他人,我們才能獲得對方真心的看待我們。因為一個組織要能長久發展,需要的不是「廠商」,而是對的「合作夥伴」。

從老師的教學心法看領導力

領導力 是一個技能、一種思維系統、獨立的人格與無法取代的價值觀,無法靠練習技術公式、長期的練習就學得會。愈是龐大的事業,愈需要更多人才能成事,不僅組織成員龐大,每個人的專長、性格、特質種類繁多,但組織中有人就有江湖,伴隨帶來的是更多的人事紛爭與衝突。

再有能力的團隊,敵不過對彼此的成見

人際關係 我們常帶有色眼鏡看人,因為有成見,因此讓成見決定了真相,決定了立場,決定了自己的格局與高度,所謂成見,就是定型的看法,先入為主的執著,即使自身的角度看到的本質已經錯誤,但自己卻沒有覺察到我執,這就是「成見」。發掘內心之寶,先去除我執,才能認清真相,也才可能有機會擁有對方的真心。

遇到不講理的客戶,怎麼辦?

滿足客戶需求 必須在服務導向的時代,所謂的原則,是為了堅持把好服務做好,如果客戶有意刁難,那麼解釋也無濟於事,先學會調控自己的情緒,不要讓客戶感到不被尊重,真正回到服務的本質核心,有所為、有所不為,才能真正遊刃有餘協助客戶解決問題。

開除員工就像戀人分手一樣難

開除員工 是當老闆要學習的一種內斂、接納與底線。如果他不是對的人,就不該讓這個人在你的戰場裡,傷害大家的生產力和士氣。因為當我們要攀登過險峻的高山,面對難以預料的風險時,最好的依靠就是,在我們背靠背時,我們能夠信任對方,一起共同面對當下的險阻,不放棄彼此。

一通客服回覆電話,由總經理親自打

客服回覆電話 一通客服回覆電話,由總經理親自打,不輕易妥協、不輕易讓步、不輕易放棄,發自內心的善念及對人的理解,我想,領導與管理的這門手藝就會愈來愈精湛。領導與管理在於讓每一個成員知道該做什麼,努力的讓每個人在自己的舞台恰如其份的表現,實現團隊之間的最佳合作默契。

閱人無數

閱人無數 數位時代的我們,很多人是越來越不會和人說話相處了,只會網上打字,所有的文字都是真心不騙,但難的是你要能看得出誰是真的「真心」。也許有時候識人不明,但日久見人心,只有好好的「閱人」,理解他人、懂得待人,我們才不會自己深陷在閱人無數的偏見裡,讓人與人之間的相處,更能清爽自在。

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