一種精煉心智的工作方法－策略思考
策略思考 是一種非線性的思維、跳躍式、系統化的思維方式，試著將每天日常碰到的問題、趨勢，事件等等構成元件，練習在腦中開始解剖成不同的模型，並找出每個不同模組裡各種不同地元素，再從腦中將這些元素重新排列組合，在腦中體現多維度排列思考的系統模型。
分類 商業策略
你的職場信用值多少錢？
你的 職場信用 值多少錢？許多人都輕忽了職場信用，個人品牌形象講求的是每一次信用資產的堆疊，如果自己以為不用面對，其實都是在減損自己的個人品牌資產而不自覺，而無形的職場信用資產累積，才是不斷拉開我們與其它人的差距，進而成就了你在別人心中的價值，才能真正的決定你的身價。
如何拿捏好翻臉的原則性
如何拿捏好翻臉的原則，最終要回到 企業價值 及原來的初心，我們不能因為某些客戶的不合理，反而提供了不對的技術，不對的知識，不對的服務方式，該翻臉還是要翻臉，該拍桌還是要拍桌，因為不這麼做，最後受傷的是企業自己的願景、使命與價值。
許多挫敗，輸在不會表達
許多挫敗，輸在不會 表達 。有效的 溝通 表達 是為了降低彼此之間的想像。說服力的強弱，決定了你是否能獲得他人的認同，而沒有說服力，只能天天抱怨生氣，長期下來，碌碌無為。因此，說服的藝術是在人際關係交往中是不可或缺的，而說服力，其實就是知道如何應用換個說法讓溝通更有效。
能容人之長，也用人之短
試著觀察每個人的能力本質，並將對方放在合適的位置上，隨時保持改變的彈性。透過與團隊 有效溝通，不拘泥於制式的流程，才能發揮團隊對大的力量。重點是這個人的特質有沒有在這個位置上做最適當的發揮，而不在於用這個人而不用那個人。
一個企業品牌如何成為合作夥伴的本質
一段好的合作夥伴的關係，是由人與人之間的真誠、信任與尊重累積起來的。好的『合作夥伴』的定義，並不只是專業能力要足夠，價值觀是非常重要的一件事。將對方看待為『合作夥伴』關係，給予尊重，因為只有願意尊重他人，我們才能獲得對方真心的看待我們。因為一個組織要能長久發展，需要的不是「廠商」，而是對的「合作夥伴」。
能工作到最後一刻是福報
人如果能工作到最後一刻是很難得的福報，因為人工作的目的，並不只是為了五斗米拆腰，而是在工作中修煉了自己，提昇心志與視野，造就了更完善的自己，創造了專屬於自己的天職而樂在生活。也許，所謂的「 安靜離職 」可以用更正面的定義：好好的為自己盡責而努力到最後一刻，也是美好的工作。
專案任務拆解基本功：目的、精估、收斂
專案任務拆解 底層基本功就在於：目的、精估、收斂的三個過程不斷的累積，好好的花些心思在這個三個環節上，才能有效掌握專案管理的核心價值。
交辦的原則
交辦的原則 許多人在當上主管後，首要克服的難關就是「交辦任務」。巧妙的運作交辦原則，達成「無為而治」並以「創意」為勝負的職場環境，也是我多年以來創業最重要的其中一個原則。團隊裡遇到好的部屬，給他一個任務，不用你操心或多說，凡事主動思考如何解決並定期回報進度，自然整體績效向上提升。
歡迎來到專案管理的世界
專案管理 難的是沒有標準答案的「風險洞察」與「人的管理」。歡迎來到專案管理的世界，成事在人、謀事成天，而這是成為好的專案管理者最重要的關鍵因素，也是最基本的條件。只有專業還不夠，在職場上說話的藝術很重要，同樣一件事情換一個角度去敘述就會有不一樣的感覺。
