七天完成公司內部改造裝修工程專案
專案風險管理 出現「專案」這個任務，多半是一個組織需創造、改造、改變、精進的時候，而這些不屬於日常例行業務的內容，都可視為專案。我們都知道，所謂的「專案」有幾項很明顯的特徵：明確的起點和終點、有成本的預算控制、有清楚的工作範疇、有特定產出的成果。
「專業」與「商業」
專業與商業影響力 多數一般人在個人精進的發展上，會在專業上會自我要求到一定水準，如果被人說不夠專業，可能就會影響到表現與考績、他人對自己的信任等等。而這部份多半僅跟做事有關。所以如果能把那三個面向，不斷學習與精進，通常分數會有一定的水平。
創造人類美好的數位生活體驗
數位生活體驗 其實會問「問題」是很重要的一個破冰及抽絲撥繭的能力，因為我們雙方要知道專案的願景、讓參與團隊的雙方理解期待，協助參與的同仁準備好數位化後所帶來的變革及衝擊、如何讓數位轉型的飛航路線順利的落地，透過專案的持續推進，為的就是最後大家努力過後最美好的數位生活體驗。
說話的能力
說話的能力 的最高藝術讓整個協商談判過程中，從容不迫取得自己想要的答案與結果。而「說話的能力」就是將對立的雙方與不同利益達成一致同意的過程，過程當中彼此意見的交換、討論、要求，如果好好運用心理策略和技巧的運用，恰如其份的表達並運用智謀雙勇的智慧，絕對是商場上的常勝軍。
只專注在自己可以控制的事情上
專注在可控制的事情上 但當這世界變的愈來愈沒有規律，我們必須面對各式各樣的無常，去擁抱各種不同的可能，並好好的將自己的心停下來駐紮於當下，讓自己好好想想下一步該怎麼走。不用期待、不用要求，只接受於當下。臣服。放下執念，相信每一刻都是最好的安排。
四不一沒有
書中自有黃金屋 所以書還是讀、該學習還是要持續，因為書代表了招式，但我們得持續不間斷的練功及融合書中心法、所學、所知、所想、所看到的化有形為無形，找到自己的思維系統，面對突如其來的考驗，才能思考出最佳的智慧解方，面對明天與意外不知那個先到的未知，將所有的知識融合於日常行動當中。
創造對話
創造對話 因平常在公務上常常會遭遇到很多形形色色議題，需要花很大塊的時間與不同的對象做不同程度的溝通來達到我們對目標、事物能有一致性的共同認知。所以，創造對話，就是一個人的思考框架與腳本的企劃，而絶大多數，事關重大的溝通多半有幾個共同點 : 立場對立、議題困難、必須獲得答案或決策。
只有適合的沒有完美的
認識自己的優勢 我常說人要「認識自己」，才能發揮自己最大的優勢，並將每個挑戰視為一個「勳章」，一路上穩穩地達成自己每個小目標，一點點地加分，那麼即時真的換了「職場」，那些「一定會發生」的問題也就不是那麼重要了，因為你己經知道凡事的因果，才能有新的開始。
捨棄與慎選
捨棄與慎選 從職涯的路上來看，不同的年紀、職位、職務、未來發展都是人生不同階段的的考量點。如果我們從不捨棄自己過去累積的思考模型及長期間所累積出來的習慣，那麼你會發現，當你自己和自己相處久了，這些的「我執」都會成為你成長的煞車。
