專業與商業影響力冰山理論「專業」與「商業」

專業與商業影響力多數一般人在個人精進的發展上，會在專業上會自我要求到一定水準，如果被人說不夠專業，可能就會影響到表現與考績、他人對自己的信任等等。而這部份多半僅跟做事有關。所以如果能把那三個面向，不斷學習與精進，通常分數會有一定的水平。

撰文者：Sammi

(文章來源：職書房)

身為企業主與經營者的身份，如果以研發的角度來比喻，我每天幾乎都在實驗不同的經營元素組合一支最好的團隊架構與資源來面對現在這麼多變的環境及挑戰進而對接我們的企業願景。

去年我們公司剛到任的一位相當認真企劃小編、我便告訴她2022年公司透過FB的對外發言，就由妳接手了，沒想到出乎我意料之外，23歲的年紀一出手，便是以OKR的連續開場三篇，啟動一家以數位轉型為定位的公司開始發揮「專業」及「商業」的影響力。我想，可能連她都沒想清楚，站在我們的品牌定位談OKR，到底我們想發揮什麼樣的影響力。

於是乎，我突然點子一來、心血來潮，想說來當一下她的助攻手，談談我認為在思考OKR之前，有二個條件是我認為在實施OKR時、無論個人精進或組織思考、數位轉型也許都應該好好想一想及整體的覆盤思考。

老實說，人類的演進，思考是一件很挺難且複雜的事情。

但也許可以先從個人的角度來談談在訂定願景之前，我們需要那些條件？以現在這個環境而言，我認為每個人都應該要有這二個重要的思考核心。

「專業」與「商業」

專業的定義有三個面向：

1. 專業知識
2. 專業技能
3. 專業態度

多數一般人在個人精進的發展上，會在專業上會自我要求到一定水準，如果被人說不夠專業，可能就會影響到表現與考績、他人對自己的信任等等。
而這部份多半僅跟做事有關。所以如果能把那三個面向，不斷學習與精進，通常分數會有一定的水平。

而商業的定義則不同，我認為也有三個面向：

1. 商業思維
2. 思考框架
3. 人生哲學

人力資源當中的「冰山理論」我想很多人都聽過，海面上露出的冰山只占10%，指的是「專業」，

要進到職場當到入場卷，如果不專業就進不去﹔進了職場，它是基本盤，不夠專業就沒有競爭力。

但是海面下還有二層，而且佔比影響有90%：一層是「態度」，指的是行為、習慣、行動，接近海底的核心是「心態」，包含意識、價值、思維與人生哲學。

如果將OKR的框架帶入，萬法不離本宗、企業發展，數位轉型亦同。決定願景之前，我們得先將這二個元素「專業」與「商業」做個排列組合。

思維影響價值

價值影響態度

態度影響專業

專業影響商業

商業影響人生

所以新的一年想要人生有所突破，訂定願景，便要「擴展冰山、自我覆盤」。如果只停留在「專業」上的精進而忽略了「商業」的哲學，所謂的願景就可能因此而失焦，因為經驗愈多，盲點愈多，所以必須要審視內在，重啟定位、破繭而出，才能展翅高飛，而這樣得出來的願景也才能讓我們在不確定的未來，堅定自己的信念持續的往前邁進。