對企業而言「不滿」,卻是商品與服務開發的泉源和養份,如果大多數客戶對你的產品或服務不再抱怨,那企業才真的要開始傷腦筋了。
我們最重視就是企業對於自己接下來的下一步聚焦了嗎?因為制定明確且可行的商業策略,是成功的第一步,明確自己的核心競爭力,分析品牌在市場趨勢上的定位,才能確定始終走在對的方向及軌道上。
透過這樣的二維需求管理系統方法,能夠充份管理一份完整的專案需求內容,並且滿足商業分析的目標與結果,來達成不同客戶委託我們預計要達成的商業目標。
許多專業導向的顧問服務多半鎖定在單一領域,但企業經營則涵括了許多不同領域及各種複雜不同的商業問題。