在現今變化快速的商業環境下，過去能為公司帶進營收的商業模式，可能已經不再適用。身為企業主及主管，面對未來發展最在意的其實是如何讓企業「增長」及「永續」。

在面對商業不同的發展生命周期，如何想出致勝商業或行銷策略，對許多企業主及主管是非常大的挑戰。

職書房商業顧問諮詢方案，將透過策略教練的提問及陪伴，協助釐清公司優勢、弱項、客戶需求、客戶期待、服務體驗，如何運用科技等等，就有可能加速更清晰地建立企業未來短中長期策略方案出爐，將資源進行更符合需求的盤點與整合。