每日金句

難的不是爭取,而是決定放棄。

做人跟做事是一樣的道理,看一個人「做人」好不好,大概就知道「做事」的成果如何。

工作不只是賺錢的工具,而是體現一個人的社會責任心和個人的價值觀。

內容為本質,技術為手段,行銷為傳達,溝通為價值,品牌為核心。​

突如其來的奮發圖強,不會比長期自律的累積來得有效。

過去的職場是貢獻,未來的職場是學習。

生命的成就,不在於世俗繁華的豐功偉業,而是內省修正自己的缺點,成為更好的人。

人的動力來源來自二個 追求快樂和逃避痛苦。

系統化思考者擅長觀察複雜的環境,描繪出一個可以被理解的程度。

不要期待別人幫你,永遠會幫助你的,只有你自己。

難的是如何將不同的技術融入商業畫布,呈現出獨一無二的價值。

傑出領導人厲害處是創造一個只需一般人的常識和技能系統,就能夠面對上乘的商業環境變化。​

商業思維的三種層次 初級:公司角度 中級:產業維度 高級:未來環境。

有智慧的人,多半有自己一套哲學指導自己。

先定義客戶,為誰提供服務,再定義痛點,切出差異價值,最後決定產品、技術、工具、流程。

一個人站得愈高,能夠並肩的就愈少。

未來職場沒有所謂的專業能力,只會看重是否有擅長解決某個類型或領域的問題能力。

有些答案不在單維度的系統裡,得跳出來看懂系統中得系統裡,才能看懂問題找到答案,破局。

思考是成事的基礎,行動是成事的關鍵。

商業的底層不是產品之爭,而是認知之爭。

行為是思維顯現的產品,思維有沒有改變,看行為就知道。

眼界決定了高度,改變了維度。

懂得怎麼說話是一種藝術,聽出話中有話是一種技術。

你必須定位自己是個產品,思考差異化的價值,才可能擁有自己的選擇及話語權。

學會閉嘴是一門藝術。

真正經營的精明不是利潤,而是客戶的忠誠度,經商,貌似靠的是精明,其實,精明的極致是厚道。

邏輯,只是對現實世界的抽象畫思考,不符合你邏輯的想法,不一定是錯的,只是彼此抽象化的視角不同而已。

當一個人明白了時間的終點,就能收起對每個當下的散漫。

看一個人的潛力,要看他的學習慾望及能力。

職場人際沒有邊界感,你就永遠拎不清 !

創造對話,就是一個人的思考框架與腳本的企劃。

職場中的「 公私分明 」是一個說起來很容易,可是做起來卻很難的一件事。​

視角的廣度+時間的長度+人格特質的本質=決定你未來可能的樣子。​

短視頻的快速發展時代,都快要忘記快思慢想的深層肌肉鍛鍊。

反自己的人性,順他人的決定。

工作是爭取與創造出來的,不是等來的。

不要追求流行的商業思維,我們終究要回到商業的本質。

商業世界裡人均產值的背後邏輯已不復存在。

人與人之間每個當下的相遇
只是因為我們剛好適合

大多數的人獲得提拔之後,在心裡其實並沒有升遷自己。

我們「自以為」很重要的事情,在別人眼中不一定是重要的。

選擇自己與自己比賽的賽道。

沒禮貌比沒專業更糟糕,因為見過世面的人都知道「水山有相逢」。

洞察表象看本質、處於萬變於不變。

灰度認知、黑白策略。

過去的職場是貢獻,未來的職場是學習。

你會的是做事方法;還是找方法的方法?

你認為我的話有道理,是因為有些痛苦,我經歷過。

今日的出衆、昨日的堅毅。

在未來的環境,每個人當下的能力都是過時的,不懂就是想辦法學習,沒有其他方法。

聰明來自於知識,智慧來自於體驗。

說話和金錢一樣,角色很中性,只是使用它的人方法不同,造成傳達出正面或負面的力量。

思考沒用? 那是因為,不知道得太多,知道太少。 認知邊界? 那是因為,你只是照著做、而缺乏好奇去發現不一樣的視角、不一樣的解答和觀點。

策略不是思考演算法,而是一種洞察力的謀劃設計架構。

很多人工作用的是蠻力,而不是巧勁,才會在工作上無法有進展。

知道自己知道什麼,也知道自己不知道什麼,這才是真正的知道。

所謂的最高自尊,來自於自我覺察的承認與改善。

顯示得體周全不花錢,卻是個人品牌中比甚麼都值錢。

我們未必知道所有的答案、但要知道如何尋求答案。

一個人,就是一個品牌。 所有關鍵時刻的呈現,定調品牌的檔次,也決定了這個品牌的生命周期。

「認識自己」,才能發揮自己最大的優勢,並將每個挑戰視為一個「勳章」。

創造對話,就是一個人的思考框架與腳本的企劃。

書代表著招式,只有持續不斷地練習,才能融合書中的心法,建立出屬於自己的底蘊思維。

專注在可控制的事情上。

真正「說話」的最高藝術不在於你說了什麼,而是在於怎麼把話說得巧妙。

「專案管理」跟每一個人都有切身的關係。

真正「說話」的最高藝術不在於你說了什麼,而是在於怎麼把話說得巧妙。​​

自省的能力任何的對話都開始以對方的立場及角色去思考,成為了一個身段更柔軟的領導人。

想選擇當「老闆」這個職位的,必須要面對別人體察不到的真實殘酷的公司經營。

每一個人都要學習捨棄與慎選。

最底層的事物往往像祕密般不為人知,如果我們用習以為常的認知看事物,這樣的視角,無法創造具有洞見的商業價值。

創新不一定是完全新的事情,而是洞察到一個新觀點去觀察一個老東西。

視角的廣度+時間的長度+人格特質的本質=決定你未來可能的樣子。

創新不一定是完全新的事情,而是洞察到一個新觀點去觀察一個老東西。​

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